在当今数字化时代，数字和人工智能（AI）的崛起已经成为企业获得竞争优势的关键。如果一家公司在数字和AI方面落后太久，将难以迎头赶上并保持竞争力。早期承诺建立正确的数字和AI能力将使公司能够早日实现复合增长。
数字和AI的重要性
数字和AI能力不仅在各行各业之间拉开了巨大差距，而且这个差距还在不断扩大。在过去的三年里，领导者和落后者在数字和AI成熟度方面的差距增加了60%。这反映了领先企业通过数字和AI获得的竞争优势，这种优势表现为更高的总股东回报（TSR）。
数字和AI的真实价值
通过对1000多家公司的详细分析，我们发现拥有领先数字和AI能力的公司在TSR方面表现出两到六倍的增长。这一价值趋势在各行业都得到了验证，如保险业、包装消费品（CPG）、零售等。数字和AI领导者在TSR上的表现不仅是真实的，而且是可观的。
距离的扩大和复合效应
领导者通过全面投资于难以复制的数字和AI能力，实现了复合优势。这导致领先者与落后者之间的差距不断扩大。领先公司的表现不仅仅是技术工具的结果，而是公司领导者协调其组织，构建能够快速创新和提供价值的能力。
关键能力的构建
为了取得数字和AI的成功，领先公司专注于以下六个关键领域的能力：
- 战略路线图： 将最高管理层对业务领域提高绩效和技术创造价值的机会进行一致的承诺，包括足够的投资来维持数字和AI转型。
- 组织和人才： 确保拥有顶尖技术人才，他们既能快速迭代解决方案，又能理解业务模式和数据。
- 运营模式： 开发成功的运营模式，允许跨职能团队在产品和平台上自主工作。
- 技术： 创建分布式技术环境，使团队能够快速创新和构建所需的数据、应用程序和软件开发工具。
- 数据： 构建以开发可重用数据产品为中心的数据架构。
- 采用和扩展： 规划、资源和治理变更管理，以广泛采用新的数字和AI产品。
领先公司在这些能力方面表现出远远好于同行，每一项的表现都要好2.0到近2.5倍。这些能力相互协同，形成复合效应，推动公司的成功。
落后者的机会
尽管领先者在数字和AI能力方面领先，但落后者仍有机会迎头赶上。公司需要专注于最佳部署数字和AI创新，构建能够快速获取价值的能力。数据显示，致力于这一水平变化的公司可以在数字成熟度方面取得显著改进，并在短时间内提高业务绩效。
结论
数字和AI能力的建设成为企业取得真正竞争优势的关键。领先公司通过全面投资于难以复制的能力，实现了复合效应，使得落后者难以追赶。然而，通过专注于关键能力的构建，落后者有望在数字化时代迎头赶上，并保持竞争力。越早承诺建立正确的数字和AI能力，公司越早能够开始产生复合增长，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。